Blue Spirit TechnologieERP und MESSystemeinleitung

Blue Spirit TechnologieERP-SystemeDie Lösung ist ein Managementsystem, das speziell für die praktischen Prozesse kleiner und mittlerer Produktionsunternehmen entwickelt wurde.Das Prinzip der "Optimierung des Prozesses, Normierung des Verhaltens" ist die Wiederherstellung und Optimierung des Managementprozesses des Unternehmens. Der Prozess ist einfach und klar: Kundenaufträge – Produktionsplan – Produktionsplan—— Materialbedarfsanalyse (BOMListe)- Einkaufsplan - Materialbestellung- Material auf Lager - Herstellung von KragenProduktionsprozessüberwachung (MES) Produktion auf Lager- Verkauf - Finanzielle Forderungen.

Shenzhen Lingtong Technologie Co., Ltd. verfügt über eine Reihe von sowohl erfahrenen Computertechnologie, als auch eine reiche Unternehmensmanagement-Erfahrung.ERP-SystemeBerater. Wir bringen den Blauen Geist durch Feldforschungsunternehmen.ERP-SystemeDie Management-Philosophie ist organisch in das Unternehmen integriert, und dann entwerfen Sie einen individuellen Managementprozess für das Unternehmen, um wissenschaftliche Verbindungen und Überwachungen zwischen Produktkontrolle, Beschaffung, Lager, Geschäfts- und Finanzabteilungen durchzuführen. Auf diese Weise entwickeln sich Unternehmen auf einem gesunden Weg und erreichen so eine neue Situation, in der die Produktivität verbessert, die Produktkosten gesenkt und die menschlichen Ressourcen eingespart werden.

EinUmfang der Systemumsetzung

Einer,Geschäftsmanagement: Geschäftsbestellungen, Bestellversand, Kundenauftragungsverfolgung, Kundenauftragungsdatenstatistiken und -abfragen.

Zwei,Produktionsmanagement: Materialliste (BOMKosten, Fertigungsprozesse, Fertigungsplanung, Fertigungsanweisungen, Materialbedarfsanalyse, Beschaffungsplanung, Ersatzteile, Fertigungsvorgänge, Fertigungsrückgänge, Fertigungsprozesse und Teile (MES), Fertigungsbearbeitung, Fertigungsfortschrittsanalyse.

Drei,Einkaufsmanagement: Einkaufsplanung, Einkaufsbestellungen, Einkaufseingang, Einkaufsverfolgung, Einkaufsrückgänge, Statistiken und Abfragen über Einkaufsbestellungen und Einkaufseingang.

Vier,Lagerverwaltung: Bestandsaufnahme, Wechselbeschreibung, Bestandsüberprüfung, Warenflussbuchhaltung.

Fünf,Finanzverwaltung: Einnahmeerklärungen, Zusammenfassung der Forderungen, Einzelheiten der Forderungen, Statistische Abfragen von Kundenangeboten; Zahlungsaufträge, Zusammenfassung der Zahlungen, Einzelheiten der Zahlungen, Zahlungsstatistik des Lieferanten.

6. Berichtsanalyse: Einkaufsdatenstatistik, Einkaufsdatenabfrage, Verkaufsdatenstatistik, Verkaufsdatenabfrage, Kundenverkaufsliste, Bestandsdatenabfrage, Unternehmensbrutto-Ergebnisanalyse, Niederlassungsbrutto-Ergebnisanalyse, Verkaufsleistung des Betreibers und vieles mehr.

Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Implementierung von ERP-Systemprojekten hat Blu-Lin-Tong "New Blueprint ERP" für verschiedene Branchenmerkmale von Unternehmen entwickelt, um Spielzeugproduktionslösungen, Kosmetikproduktionslösungen, Lebensmittel- und Medikamentenproduktionslösungen, Uhrenproduktionslösungen, Maschinenproduktionslösungen, Elektronikproduktionslösungen, Möbelproduktionslösungen, Lederproduktionslösungen und vieles mehr zu entwickeln. Wir verfügen über eine Gruppe von ERP-Implementierungsberatern, die sowohl in Computer-Software-Hardware als auch in der Unternehmensverwaltung erfahren sind. Sie sind freundlich und professionell und können individuelle Managementprozesse für jedes Projektunternehmen entwickeln. Jedes Unternehmen, das sie bedienen, betreibt langfristig und stabil das Blueprint ERP-Management-System. Wir haben auch ein ausgezeichnetes After-Sales-Service-Team mit Software- und Hardware-Technologie ausgebildet, das den ganzen Tag über auf die Managementberatung und die außergewöhnliche technische Wartung der Kunden wartet, damit unsere Kunden das Managementsystem bequem und sicher verwenden können.

Die Vorteile des neuen Blueprint ERP

Kundenauftragsmanagement, Engineering BOM-Management, Produktionsplan, Produktionsanweisungen, MES (Produktionsprozess), Stückbuchhaltung, Produktionsauftragsmanagement, Qualitätskontrolle, Einkaufsplan, Einkaufsaufträge, Lagermanagement, Personalmanagement, Finanzmanagement.

Merkmale des neuen ERP-Systems

1. Der neue Blueprint-Prozess ist kurz und klar, leicht zu lernen, zu verstehen, zu bedienen und bequem zu sein.

Leistungsfähige Berichtsanalyse: Das System bietet leistungsstarke Berichtsanalysefunktionen, die Benutzer benötigen, um verschiedene Berichte innerhalb eines Fensters zu erstellen, wie sie möchten.

Das System bietet einen wissenschaftlichen Managementprozess, der nicht nur die Lösung des Unternehmensdatenflusses ist, sondern auch die Optimierung des Unternehmensmanagementprozesses und die Normierung des Unternehmensverhaltens. Schaffung eines guten Betriebsraums für Unternehmen.

Beschleunigen Sie die Produktionsgeschwindigkeit, reduzieren Sie den Lagerbestand und reduzieren Sie die Herstellungskosten des Produkts. Die Optimierung des Managements in der Produktionsordnung und der Materiallieferung beschleunigt die Produktionsgeschwindigkeit erheblich. Das System minimiert das Phänomen des "Standby-Ausfalls" des Unternehmens.

5, sehr hohes Preis-Leistungsverhältnis: Der Preis ist billig, ist einer der Vorteile dieses Systems;

Das System greift auch die Kernprobleme von KMU auf und optimiert hauptsächlich das Management in Bezug auf Geschäfte, Produktion, Beschaffung, Lager und andere Aspekte und ist daher das beliebteste Produktionsmanagementsystem für KMU.

Werksmanagementsoftware - Produktionsmanagement ERP System Funktionsinformation

Die Fabrikverwaltungssoftware wird für Produktionsunternehmen verwendet, um Kundenaufträge, Produktionsaufträge, Materialbedarfsanalyse, Materialeinkauf, Lagerüberwachung, Produktionsaufnahme, Fertigwarenlagerung, Verkaufslendung, finanzielle Forderungen zu verwalten.

1) Kundenauftragsmanagement: Das Kundenauftragsmanagementsystem wird verwendet, um die Bestelldaten des Kunden zu verwalten, einschließlich der Überprüfung, Änderung, statistischen Abfragen von Bestellungen und der Verfolgung der Ausführung von Bestellungen.

2) Produktionsplanmanagement: Ein Produktionsplanmanagementsystem ist ein grober Produktionsplan eines Unternehmens für Kundenaufträge für einen bestimmten Zeitraum oder in Kombination mit historischen Produktverkaufsdaten und Bestandsmengen. Eine gute Produktionsplanung kann den Lagerbestand reduzieren und das Lagerrisiko verringern, während die Marktnachfrage vollständig erfüllt wird.

3) Produktionsplanmanagement: (PMC) Produktionsplanmanagementsystem ist ein Unternehmen verwendet, um detaillierte Produktion in Reihen während des Produktionsplans und der Lieferfrist der Kundenaufträge zu machen. Dieses System bietet eine wissenschaftliche Lösung für die Probleme, mit denen die meisten Unternehmen gegenwärtig mit Lieferverzögerungen konfrontiert sind.

4) MES-System: Verwalten Sie den Produktproduktionsprozess und den Fertigstellungsfortschritt.

5) External Processing Management: Das External Processing Management System wird verwendet, um die Produktionsanweisungen zu verwalten, die von Unternehmen an den Verarbeitungsunternehmen ausgestellt werden. Es umfasst die Produktion von Outfits und Prozess-Outfits (z. B. Galvanisierung, Druck, Patches usw.) und bietet gleichzeitig eine Lösung für die Zahlungsabwicklung mit dem Verarbeitungsunternehmen.

5) Materialbedarfsmanagement: Das Materialbedarfsmanagementsystem wird verwendet, um die Materialbuchhaltung des Produktionsplans durchzuführen, und es kann sowohl die Materialien einer Produktionsordnung als auch die Materialmenge mehrerer Produktionsordnungen auf einmal berechnen.

6) Beschaffungsplanmanagement: Das Beschaffungsplanmanagementsystem ist ein Material-Beschaffungsbudget, das ein Unternehmen für den Bedarf an Produktionsmaterialien erstellt. Die Lösungen, die dieses System bietet, berücksichtigen sowohl die aktuellen Bestände als auch die sicheren Bestände der einzelnen Materialien und ermöglichen Datenreferenzen und -vergleiche aus mehreren Aspekten wie der Anforderungszeit.

7) Einkaufsauftragsmanagement: Das Einkaufsauftragsmanagementsystem ist die Aufteilung des Einkaufsplans und die Einkaufsverträge an die jeweiligen Materiallieferanten. Das System verfügt über Funktionen wie Auftragsprüfung, Auftragsänderung, Auftragslöschung, Auftragsabfrage, Auftragsangebot und bietet den jeweiligen Lieferanten eine Abrechnungsliste.

8) Lagermanagement: Das Lagermanagementsystem wird verwendet, um die Lieferantendaten zur Aufrechterhaltung von Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten, Lieferanten. Systematisch und in Echtzeit Material- und Fertigproduktelagerberichte liefern. Die Bestandsaufnahme korrigiert die Bestandszahl automatisch und erzeugt einen Gewinn- und Gewinnverlust.

9) Verkaufsverlieferungsmanagement: Das Verkaufsverlieferungsmanagementsystem ist die Verkaufsverlieferung in Verbindung mit Kundenaufträgen. Es reduziert einerseits automatisch die fertigen Lagerbestände, andererseits erzeugt es automatisch finanzielle Forderungen. Das System erstellt automatisch Verkaufsdatenanalyseberichte und erstellt Kundenausbrechnungen. Das System verwaltet gleichzeitig Kundenrücksendungen und reduziert die Forderungen automatisch.

10) Finanzmanagement: Verwaltung der Forderungen der Kunden, Lizenzmanagement der Lieferanten, Finanzbuchhaltung.

11) Personalmanagement: Das Personalmanagementsystem ist eine komplette Lösung für Unternehmen in Bezug auf Personalakien, Arbeitsaufträge, Produktprozesseinstellung, Stückzahlungslohnwartung und monatliche Gehaltsberichte.

12) Anwendung von Barcodes, Anbindung der Aufstellmaschine